会议总结2025年度案件管理工作成效，剖析短板不足，安排2026年工作。2025年，全州案管部门突出监督管理和服务保障职能作用，持续深化案件质量检查评查工作，强化流程监控，扎实开展业务数据监管和质效分析研判，以案管的专门管理服务助推一体抓实“三个管理”，工作取得较好成效。对适用速裁程序案件超期限办案问题的监管案例被省院评为优秀监管案例，并入选最高检《人民检察院案件流程监控典型事例》，被最高检推广运用，是云南省检察机关首例入选最高检推广的流程监控典型事例；诉判不一案件专题分析报告被省院评为优秀分析报告；邀请人民监督员监督整治网络餐饮食品安全监管行政公益诉讼案入选全省检察机关人民监督员工作典型案例；人民监督员曾琦被最高检、司法部联合表彰为“表现突出的人民监督员”，3人入选全省案管人才库。2026年，全州案管部门要认真落实上级院工作部署，以提质增效为主线，聚焦监督管理，细化工作措施，优化工作方式，提升履职能力，在构建检察“大管理”格局中发挥检察业务管理枢纽作用，以高质效的案件监督管理保障高质效办案。

实务讲堂中，州检察院案管办副主任李跃梅以红河州案件管理条线被最高检、省院采编的信息简报、典型案例为鲜活素材，围绕如何撰写好信息简报，从信息宣传工作重要性、选题方向、撰写规范等方面开展授课，讲解如何立足案管职能找准切入点、聚焦重点工作提炼亮点，切实提升信息撰写与报送质效，授课内容紧贴实务、指导性强。

州检察院案管办主任李晓鹃以《用好“一二三四”工作法，高质效办好每一项案件管理工作》为题，结合多年案管工作实践经验，提出做好新时代案件管理工作，要把握“一二三四”工作法。一是守住“一正”，坚守公正、正直、正气根本准则。案件管理部门作为监督管理服务部门，要始终把客观公正贯穿工作全过程，在案件受理、流程监控、质量评查等工作中坚持原则、不偏不倚，以公心履职、以正气立身，切实维护司法权威和检察公信力。二是做到“两不怕”，敢较真碰硬。一不怕轻微强迫症，对案件数据、流程节点、文书规范等关键环节严抓细管、精益求精，确保案管工作零差错、零疏漏；二不怕得罪人，敢于监督、善于监督，对办案不规范问题及时提醒、坚决纠正，以刚性监督倒逼办案质效提升。三是注重“三用”，夯实履职尽责根基。用心工作，以高度的责任感和态度钻研案管业务，精准把握工作规律与薄弱环节；用力担当作为，全力以赴抓好各项任务落实；用情服务办案一线、服务人民群众，以贴心服务提升工作质效与群众满意度。四是力行“四动”，提升实干履职能力。要动脑善思，主动分析研判、找准问题症结、谋划破解举措；要动口善讲，强化沟通协调，提高语言表达能力和汇报能力；要动腿善跑，加强与业务部门、办案人员共同交流，推动问题在一线发现、一线解决；要动手善干，脚踏实地抓落实，熟练掌握各项工作技能，把各项工作做细做实做出成效。